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Devenir Lean : Guide GRATUIT
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Nos services

Nous appliquons le cadre de référence et les données d’analyse de Lean Six Sigma pour identifier, évaluer et éliminer le gaspillage dans les processus juridiques et administratifs. Nous augmentons l’efficience, nous réduisons les frais fixes et les temps d’exécution et nous créons des opportunités pour générer plus de mandats de la part des clients existants ou pour développer de nouvelles sources d’affaires.

Optimisation des procédés :

Nous cartographions les étapes du travail dans un processus legal où administrative donné, permettant ainsi aux avocats de rationaliser les services juridiques et de mieux identifier chaque étape où la valeur est ajoutée ou gaspillée et le coût de ces étapes.

Entraînement Lean Six Sigma :

Nous offrons coaching des avocats dans l’utilisation des outils de Lean Six Sigma, de telle sorte qu’ils développent des programmes durables pour l’amélioration en continu dans la prestation de leurs services juridiques.

Arrangements alternatifs de facturation :

En réduisant le gaspillage et en identifiant les étapes des processus qui ajoutent de la valeur, nous aidons les avocats à établir le coût des services juridiques selon la valeur, et non les heures, ce qui leur permet de présenter aux clients des structures de tarifications alternatives transparentes et prévisibles, lorsqu’approprié.

Formation continue par des séminaires et des ateliers :

En tout temps, nous offrons de formation sur les façons d’améliorer la prestation des services juridiques (possibilité d’obtenir des crédits de formation continue du Barreau du Québec).